組織管理答題基本技巧
發(fā)布時間：2014.08.15 瀏覽次數(shù)：57920次 來源：尚邦公考
計劃組織類題目主要考察考生對國家機關(guān)日常工作內(nèi)容的組織計劃、日程安排資源調(diào)配和利益協(xié)調(diào)的能力。主要考察組織會議、組織活動和組織調(diào)研的能力。
組織類的題目考察了學(xué)生對日常生活的組織計劃、日程安排和資源調(diào)度及利益分配的能力。主要考察了組織會議的能力和組織活動的能力和組織調(diào)研的能力。
對此模塊的考察考察對人財物地時的分配，包括人的資源，組織和分配人力，財?shù)馁Y源，對資金和物資的合理分配，對參加的人員和地點及時間的分配，此外，對事后的總結(jié)和責(zé)任的擔(dān)當(dāng)工作也是其中的一部分。
一、答題思路
答題之前要遵循答題的基本原則，主要的思路包括組織會議，活動或是一個調(diào)查。包括以下幾個方面
計劃：了解情況，活動的重要性和必要性，意義、目的、主題、內(nèi)容、人員要求等。根據(jù)以上的內(nèi)容確定活動的地點和時間及形式，還要考慮到形式和經(jīng)費等
準(zhǔn)備：配置人員和財務(wù)�？梢园讶藛T進行分組，負(fù)責(zé)不同的方面。做好宣傳工作。
過程：過程應(yīng)該包括首先落實人物，分工明確，提出要求和檢查監(jiān)督及協(xié)調(diào)的人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)秩序的人員和記錄的人員等。
總結(jié)：肯定成績并寫好總結(jié)報告。對活動的材料分享和留念等。
二、答題技巧
根據(jù)事前事中和事后進行統(tǒng)一的安排和分配，根據(jù)確定的形式，如調(diào)研或者是活動，關(guān)鍵是要具有邏輯性和順序性，注意事前事后的安排和人員的調(diào)動等。如果是培訓(xùn)要注意制定計劃，時間地點和物資的管理等。如果是活動要注意主題內(nèi)容預(yù)算和分工計劃，把責(zé)任落實到具體的個人，另外物資要通知相關(guān)的部門。
三、組織原則
在組織的過程中要堅持節(jié)約、高效，合理的安排人、財、物、地、時，確保每項工作可以順利的進行。采用效率優(yōu)先，成本zui低，大處著眼小處著手等原則。另外要體現(xiàn)主體對象的特點，弘揚時代主旋律等。
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