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2016年尚邦公考專家研討會紀(jì)實
發(fā)布時間:2016.01.21  瀏覽次數(shù):15093次   來源:尚邦公考

尚邦公考培訓(xùn):在變中求新、新中求進(jìn)、進(jìn)中突破

                          ——尚邦人才服務(wù)有限公司2016年提升核心競爭力研討會記實

 

猴年伊始,省情與國情的一個獨特新常態(tài)是:“大眾創(chuàng)業(yè)”的大潮涌動在江淮大地,“萬眾創(chuàng)新”的脈動激蕩著華夏各行各業(yè)。作為新業(yè)態(tài)、新市場的公考培訓(xùn)在經(jīng)歷了10多個春秋的初露鋒芒之后,如何在新常態(tài)下協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展?處于省城林立的公務(wù)員考前培訓(xùn)市場主體之一的尚邦人才服務(wù)有限公司(以下簡稱尚邦),亟需發(fā)展壯大。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,有利于不利互存,其2016的發(fā)展路徑在哪里?計劃目標(biāo)如何抉擇?以什么樣的新思維、新理念、新機(jī)制去引領(lǐng)我們2016年的公考培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展?這既是社會萬千考生的關(guān)注熱點,也是公司員工的思考焦點。要創(chuàng)業(yè)、發(fā)展,就須思考和探究;尚邦激流勇進(jìn)、負(fù)重前行。在這樣的氛圍與背景下,尚邦2016年工作研討交流會從策劃走到了前臺。



圖1:尚邦公考專家們學(xué)習(xí)與討論


2016116日下午兩點,翡翠湖畔的罄苑賓館四樓第yi會議室內(nèi),莊重而溫馨。尚邦公司的“2016年提高核心競爭力交流研討會”準(zhǔn)時召開。研討會由尚邦公司議事會主任委員江文清教授主持,汪志恒總經(jīng)理、培訓(xùn)總顧問張文芳教授、培訓(xùn)政策研究總顧問莫洛教授、全省演講學(xué)會副會長邵明教授、安徽行政學(xué)院歐世平、何春聯(lián)教授、省警官學(xué)院陳永紅副教授、尚邦培訓(xùn)教學(xué)主管張云等培訓(xùn)名師與專家近30人聚集一堂,深度交流,共享2015年公考培訓(xùn)經(jīng)驗與成果,激情探討2016年公考培訓(xùn)的發(fā)展之道、創(chuàng)新路徑。大家豪情滿懷、深層思考、暢所欲言、各抒己見;研討發(fā)言精彩紛呈、創(chuàng)新信息涌流奔放。令到會人員倍感催奮、創(chuàng)新奮斗的工作干勁倍增。

研討會給人留下的zui深刻印記是以創(chuàng)新求發(fā)展,其程序安排突出了創(chuàng)新發(fā)展,其主要內(nèi)涵是創(chuàng)新工作的路徑與操作方法等成果。因此,與會人員公認(rèn):這次研討會的深度、廣度和所獲成果之豐富,都超越了預(yù)估。以下是就其信息的濃縮:

首先,研討會第yi道程序的創(chuàng)新安排就令人耳目一新。會議開始就是《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》的師資培訓(xùn)。公司請到資深公考培訓(xùn)專家劉鷹教授,系統(tǒng)而簡明地講授了“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”專題課程。他從無領(lǐng)導(dǎo)小組的命題、題型、考察重點、考生容易出現(xiàn)的問題與應(yīng)對等幾個方面,給在場的專家教授進(jìn)行了精彩的講授。 使大家對這一領(lǐng)域有了系統(tǒng)認(rèn)知和全新解讀,從而解除了結(jié)構(gòu)化面試培訓(xùn)知識體系中的一個“軟肋”,圓融了公考面試培訓(xùn)的知識體系。為下一步胸有成竹、理直氣壯地為考生做好“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試培訓(xùn)”,夯實了基礎(chǔ)。參會的劉利敏老師在聽完講座后深有體會地說:“我敢斷言,尚邦公司的如此認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)求實的作為,是安徽公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中對考生zui為負(fù)責(zé)的一家!”


圖2:安徽行政學(xué)院教授、原公務(wù)員培訓(xùn)部主任劉鷹


其次,尚邦的核心競爭能力是什么?研討中大家認(rèn)定:應(yīng)當(dāng)是“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我變、人變我先”的能力資源。其關(guān)鍵是持續(xù)創(chuàng)新能力,包括理論創(chuàng)新、體制與制度創(chuàng)新、管理實踐的創(chuàng)新。尚邦之所以能在短短幾年內(nèi),在競爭激烈的安徽公考培訓(xùn)市場上依憑實效“口碑”占有一席之地,靠的就是這個“軟”實力。

再次,尚邦去年的主要成果何在?汪志恒總經(jīng)理在發(fā)言中作了一個簡要的歸納:主要有兩個方面:一是成功地完成了體制轉(zhuǎn)換,從依附于事業(yè)單位的非市場主體,轉(zhuǎn)變成了自主經(jīng)營的獨立市場主體。為下一步的競爭發(fā)展搭好了構(gòu)架、立起了“梯子”。二是在轉(zhuǎn)換體制的同時。不僅保住了既有市場,還有一定的市場拓展,從而實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙增長。 第四,尚邦2016年的公考培訓(xùn)工作如何開拓創(chuàng)新、提高核心競爭力?張文芳教授將大家討論發(fā)言的要點加以歸集后,集中地表述為:尚邦須從“三條主要途徑、一個落實”上去奮力開拓。“三條主要途徑”是:第yi條是以問題為導(dǎo)向,由解決問題(擴(kuò)張生源、提升培訓(xùn)質(zhì)量、跟蹤服務(wù)等問題)牽引核心競爭力的提升。第二條是以培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量為中心,抓出管理、教學(xué)、服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+的新業(yè)績,體現(xiàn)核心競爭能力的提升。第三條是以持續(xù)創(chuàng)新為主要抓手,實現(xiàn)核心競爭能力的化學(xué)發(fā)散!耙粋落實”是:會后抓緊將會議理論成果轉(zhuǎn)化、細(xì)化到培訓(xùn)機(jī)制更新與日常工作當(dāng)中去。讓廣大參訓(xùn)考生公認(rèn):如此尚邦就是我zui信任的公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!zui后,大家堅信:尚邦的發(fā)展道路已經(jīng)廓清,發(fā)展方向已經(jīng)明晰,接下來就靠大家凝心聚力、同心同德去踐行。只要我們“一切為了考生的‘成公’,為了考生‘成公’的一切,一切讓考生滿意”;尚邦公司就會有更加廣闊的市場和更加光明的發(fā)展前景! 



圖3 :尚邦公考專家及參會工作人員合影


    附錄——會議發(fā)言花絮選朵:
    資深公考培訓(xùn)教官張文芳教授認(rèn)為:“公考面試培訓(xùn)中的協(xié)議班要辦好,就必須在施訓(xùn)中突出五個字:‘全、選、精、嚴(yán)、狠’。否則就做不出尚邦培訓(xùn)的品pai”。
    guo家級面試考官莫洛主任2016年安徽省考培訓(xùn)指出:“公考呈現(xiàn)出專業(yè)化、多樣化、細(xì)節(jié)化的特征;考生備考要把握省情、國情、世情;尚邦要進(jìn)一步抓好市場拓展、質(zhì)量評估體系建設(shè)、培訓(xùn)項目要早策劃、要顯著提高考生的通過率”。
    資深公考培訓(xùn)專家邵明教授就尚邦未來發(fā)展的戰(zhàn)略意識、隊伍建設(shè)、教學(xué)模式等方面提出了多點可行性的意見與建議。
    青年公考培訓(xùn)才俊黃偉建議:“要抓住‘痛’點,進(jìn)一步搞好尚邦的師資隊伍建設(shè);要克服‘癢’點,吸引更多客戶;還應(yīng)進(jìn)一步做好產(chǎn)品宣傳與推廣,尤其是用好互聯(lián)網(wǎng)+”。




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